我以前一直以為，機會來了就應該接住。尤其在創業初期，你還沒有那麼穩，還沒有那麼多選擇，會很自然覺得，既然有人找你，就先接再說。
可是後來我花了很久才學會，不是每個機會都要接。因為有些東西看起來像機會，實際上只是把你的時間、注意力和心情慢慢切碎而已。
創業一開始，我真的很不會拒絕
剛開始做一人公司的時候，我其實很典型。客戶要約什麼時間，我都盡量配合；只要有人來問合作，我也很少第一時間覺得不適合；對方晚上傳訊息，我也會很快回。那時候比較像是一種直覺，覺得自己應該要積極一點、應該要表現得很願意配合，這樣機會才不會跑掉。
你在前期很容易把「不要錯過」當成一種工作原則，可是後來我發現，這句話如果沒有邊界，最後很容易變成「什麼都接、什麼都配合、什麼都先不要得罪」。
看起來很認真，實際上很容易把自己搞得很亂。
最先被消耗掉的，通常不是時間，是心情
有些案子不一定很糟，可是光是合作方式、溝通節奏、期待落差，就會讓你一直覺得哪裡不對。你白天在做，晚上也在想，明明事情沒有大到不行，但整個人會一直卡著。
而且一人公司最麻煩的地方就是，這些東西沒有人幫你擋。你今天接了一個不適合的合作，消耗的不只是工時，還有你本來要拿去做其他更重要事情的注意力。很多時候，不是因為你真的忙到爆，而是因為你把太多不該進來的事情放進來了。
我後來才慢慢承認，有些機會不是不能做，而是不值得我現在做。
會說不要，不代表你變難搞了
我覺得我以前很怕拒絕，某一部分也是因為我會把拒絕和不禮貌、拒絕和機會流失綁在一起。好像你只要說一次不，別人就會覺得你很難合作。
可是現在我比較不會這樣想。因為我後來發現，真正好的合作關係，反而是建立在清楚上面。時間能不能配合，工作範圍到哪裡，什麼事我能做、什麼事我不接，這些東西越早說清楚，反而越健康。
這件事也和我後來怎麼處理工作與生活的界線很有關係。我現在晚上六點之後，大多會把訊息留到隔天工作時間再回，這不是冷淡，而是我知道如果什麼都即時回應，最後最先亂掉的就是我自己的節奏。這部分我在 生活和工作的平衡與界線 那篇有寫。
後來我看機會，不只看能不能做，也看適不適合
現在如果有新的合作或新的邀請，我比較不會只看「有沒有收入」或「能不能做」。我還會看，這件事是不是符合我現在想走的方向，是不是適合我現在的節奏，做完之後會不會覺得值得。
我覺得一人公司到後來很重要的一個能力，不是一直把東西撿回來，而是知道什麼該留下、什麼該放掉。因為你不是資源很多的大公司，你的時間、專注力、狀態，都是有限的。
所以不是每個機會都要接，並不是因為你變挑，而是你終於開始尊重自己的成本。
學會拒絕之後，我才比較像在經營自己的公司
我後來有一個很明顯的感覺是，當我開始知道哪些合作不接、哪些時間不排、哪些方向不做之後，我才真的比較像在經營自己的公司，而不是一直被外面的需求牽著走。
因為公司不是你忙就算數，真正重要的是，你有沒有把力氣放在對的地方。這也是我後來越來越懂，自律不只是把事情做完而已，還包括你怎麼替自己守住方向。這點和 一人公司創業需要多自律？ 其實是同一件事。
我花了很久，才學會不是每個機會都要接。但學會之後，我反而比較沒有那麼累了。因為你終於不用再靠一直答應所有事情，來證明自己很認真。
